Neuroteatro

Objetivos:

• Provocar a reflexão sobre determinado tema;

• Simular a realidade experimentando novas maneiras de pensar e de fazer as coisas;

• Incentivar a solução de problemas de forma criativa e inovadora levando as pessoas a pensar “fora da caixa”;

• Tratar temas delicados, de difícil abordagem numa organização, através da licença poética do teatro;

• Ilustrar palestras sobre qualquer tema.

Características:

• É um espaço de reflexão e criação onde não existem os conceitos de “certo/errado” permitindo que as pessoas soltem todo o seu potencial sem o medo de errar;

• O palco se torna um espaço de experimentação e simulaçãoe os atores argila que pode ser modelada e utilizada pelo público;

• Textos escritos sob medida para o tema a ser tratado. Sempre que possível observa-se a dinâmica do dia a dia do público alvo, para que a montagem do texto reflita, o mais próximo possível,a realidade das pessoas;

• Figurinos e cenários mínimos. A força do trabalho está no texto e na interpretação. Isso torna possível a atuação em praticamente qualquer tipo de ambiente.

Atividades:

• Cena inicial que provoca a reflexão sobre determinado tema;

• Reflexão coletiva sobre o que foi exposto no texto/representação;

• Ação criativa do público sobre o tema proposto;

• Reflexão coletiva sobre o que aprenderam uns com os outros;

• Reflexão final. Fechamento.

Equipe:

• Atores profissionais;

• Facilitador com pleno domínio do tema tratado.

A quem se destina:

• Organizações que estejam passando por processos de inovação e/ou transformações culturais;

• Organizações que estejam vivenciando algum tipo de problema relacional de difícil abordagem;

• Organizações que precisem profissionais mais criativos e inovadores para fazer frente a um mercado sempre em mutação e sempre turbulento;

• Fusões de empresas e/ou equipes multidisciplinares de projetos;

O que as pessoas aprendem:

• Soltar seu potencial criativo;

• Novas maneiras de raciocinar a dinâmica do dia a dia;

• Lidar com pensamentos antagônicos e buscar consenso;

• Sintetizar ideias com clareza;

• Solucionar problemas de forma inovadora. Pensar “fora da caixa”.

Qual o retorno para as organizações:

• Profissionais mais criativos e com capacidade de inovação;

• Profissionais mais produtivos e capazes de lidar com um mercado cada vez mais complexo;

• Novas ideias para os processos do dia a dia;

• Novas percepções sobre a dinâmica das redes de relacionamento e, portanto, novas formas de solucionar problemas relacionais.