Os dados mais recentes do State of the Global Workplace 2026 (Gallup) revelam um panorama preocupante que exige uma nova abordagem de gestão de pessoas .
- Estagnação Global do Engajamento: O engajamento global caiu para 20% em 2025, o menor nível desde 2020, resultando em perdas de produtividade superiores a US$ 10 trilhões (9% do PIB global) .
- A Crise dos Gestores: A queda é impulsionada por gestores desengajados (queda de 9 pontos percentuais desde 2022) e aumento do “quiet quitting“ — funcionários presentes fisicamente, mas psicologicamente desconectados .
- Crise de Bem-Estar e Emoções Negativas: Apenas 34% dos funcionários globais estão “prosperando” (wellbeing). Na Ásia Meridional (Índia), o cenário é extremo: apenas 16% “prosperam”, enquanto 36% sentem tristeza diária e 31% raiva .
- Europa em Alerta: A Europa continua sendo a região menos engajada (apenas 12%), com países como França (8%), Reino Unido (10%) e Itália (11%) patinando em níveis baixíssimos .
Conclusão dos dados: O modelo tradicional de gestão (baseado em hierarquia e incentivos formais) faliu. O desengajamento não é falta de “salário emocional”, mas sim fruto de um ambiente relacional adoecido.
Enquanto o mundo vê estagnação, o Brasil apresenta um movimento de alta no bem-estar subjetivo, mas com altíssimos custos emocionais no trabalho.
Alta na Felicidade Geral: Contrariando a lógica, o Brasil subiu para a 32ª posição no Ranking Mundial da Felicidade (eram 36º em 2025) . Pesquisa Ipsos aponta que 80% dos brasileiros se declaram felizes ou muito felizes .
A Epidemia de Emoções Negativas no Trabalho: Apesar da felicidade geral, o ambiente laboral é um ponto de dor aguda. O Brasil aparece em 4º lugar na América Latina para trabalhadores tristes (25%) e com raiva (18%) .
Estresse em Alta: Impressionantes 46% dos trabalhadores brasileiros relataram estresse no dia anterior à pesquisa, colocando o país em 7º lugar na região e acima da média global de 41% .
Engajamento: Um “Falso Positivo”? Enquanto a Gallup global registra 20% de engajamento, o Brasil aparece melhor (31% dos homens e 22% de mulheres), sendo o 3º país mais engajado segundo a ADP Research . Porém, isso mascara o quiet quitting (12% da força de trabalho) e a alta rotatividade (80% buscam novas vagas) .
Conclusão dos dados: O brasileiro é feliz apesar do trabalho, não por causa dele. O ambiente corporativo drena energia, mas as redes sociais externas (família, amigos) salvam o bem-estar geral.
A Lacuna: Por que o Modelo Tradicional Falha no Brasil?
A pesquisa do CRA-SP revela a causa raiz da insatisfação no Brasil, que é majoritariamente relacional e estrutural, não apenas financeira :
- Liderança Inadequada (44,4%): A hierarquia rígida não sabe se comunicar.
- Falta de Reconhecimento (48,1%): As redes de feedback informal estão quebradas.
- Ambiente Tóxico (14,8%): Silos e rivalidades internas.
O brasileiro sobrevive à toxicidade por sua “alegria inata”, mas isso não é sustentável. É aqui que a ONA by Nexum entra para transformar a “resiliência forçada” em “engajamento estrutural”.
Como a ONA by Nexum Ataca as Causas do Desengajamento no Brasil
A ONA by Nexum permite tratar o ambiente organizacional como um sistema vivo.
Os dados de 2026 provam que o brasileiro não é preguiçoso ou descomprometido; ele está esgotado por estruturas tóxicas.
A ONA by Nexum é a única ferramenta capaz de enxergar como funciona a estrutura relacional da organização e ir além transformando o ambiente organizacional através do jogo Nexum:
- Mapeie o ambiente: Use a ONA/ARO para identificar a densidade da rede, pessoas e/ou áreas desconectadas, como as diferentes gerações se conectam, como o “onboarding” está acontecendo, como se relacionam os diferentes níveis hierárquicos, como funcionam as redes no dia a dia da organização, as redes de decisão, as redes de expertise técnica, as redes de inovação e as redes informais, etc.
- Use o jogo Nexum para melhorar o ambiente organizacional: transformar chefes em conectores, criar pontes entre gerações, garantir que a diversidade da rede seja relevante, aumentar a retenção de talentos, abrir espaço para criatividade e inovação, integrar rapidamente novos funcionários, conectar áreas e/ou pessoas desconectadas, dissolver silos, melhorar o bem estar de todos e muito mais.
A ONA by Nexum resgata a essência colaborativa do brasileiro, transformando a “alegria resiliente” em produtividade sustentável.